青大EMBA《企业文化建设与核心竞争力》《道德经与企业家修养》
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青岛大学EMBA总裁研修班

《企业文化建设与核心竞争力》、《道德经与企业家修养》
课堂札记与精彩语录
 

    2013年3月23-24日,青岛大学EMBA总裁研修班二期班核心课程《企业文化建设与核心竞争力》、《道德经与企业家修养》在青岛大学研究生院浩园教学楼举行,本次课程是由青岛大学国际商学院研究生导师葛树荣教授主讲。

青岛大学EMBA总裁班葛树荣教授主讲《企业文化建设》和《道德经》

    葛教授是全真道教居士,曾多次进山修行和出国学习,通晓中国传统文化与西方思想,是介于学院与实战,海归与本土之间的国内知名企业文化专家,首创“企业文化与国民优化”和“中国企业文化国际化”并广泛实践,致力于中国企业素质和国民素质优化提升,在咨询论证和教育培训方面多次服务于政府和国内多家知名企业。葛教授先导入企业文化的重要理论,随后展开案例教学,重点研究了日系企业核心竞争力及稻盛哲学、德系企业核心竞争力、以苹果公司为代表的美系企业核心竞争力和以海尔为代表的中国企业核心竞争力。日本企业文化的关键词:道义、情感、人际关系,还有信任感、亲密性,这些维系人类社会数千年生存的基本要素都可以转化成生产力,日本公司向世界传递出一种新的信息。德国制造业核心文化:专注精神、标准主义、精确主义、完美主义、秩序主义、厚实精神。美国文化以乔布斯为例归纳为:N精主义(精英主义、精简主义、精专主义、精细主义、精湛主义、精美主义)、异行精神、艺技主义、PK精神、个人主义;而中国人拥有着驾驭不确定性的优势,同时葛教授还分享了稻盛和夫的“六项精进”以及海尔集团六大文化再造项目。最后青岛大学EDP中心特聘教授葛树荣老师讲授了企业文化建设程序及落地的实施方法,并且结合案例点评了部分企业文化手册体系模式。

 青岛大学总裁班学员积极回答葛树荣教授的提问

 
    第二天的课程重点是讲授《道德经》,葛教授从字面含义讲到修身、商道。道有不同的名和相,文字背后是有能量的,之乎者也的是用来聚集身体能量的。道德经秘意是修身,显意是哲学。中国文化的根本归纳为“道根德干”,《道德经》是最权威的经典,不能不读。经商之道的根本是以德为道;道商就是秉承道德思想和精神,遵循道的规律和力量,取得人生的大成;道商的境界是“我不求财而财自来”。生意的目的是取利,但是有的时候在取利之前,却需要给予,这是平衡的道理。在经商的过程中,或是日常生活中,如果利益双方得不到平衡,那么就会产生矛盾和冲突,如果矛盾和冲突得不到合理的解决办法,那么最终谁的目的都达不到。予,就是合理解决这一矛盾冲突的最好办法。通过这一办法,解决了利益各方之间的平衡,最后达到取的目的。德字的十字是“善心+善行”,日行一善,最基本的做法是不用花钱,随时的举手之劳,与善仁就是与人为善。超验主义与简单化生活就是要使你的心灵单纯。生活越简单,宇宙的规律也就越简单,你要去弄清那些最基本的生活需求,而这往往是大自然慷慨提供给每一个人的,不要以复杂的方式来解决简单的问题,不要以多余的钱和精力去购买多余的东西。第六个太阳纪开始于2012年12月22日,这是回归大道的时代,“正能量”这个词语频繁出现,中国最先回归,将引领未来世界发展。
 
青岛大学EMBA总裁研修班二期班学员上课现场

    最后,葛教授带领全体同学运用正确的气息以及振动,集体诵读《道德经》,同学们纷纷反映诵读后身体产生了微妙的变化。为了增加正能量,葛教授建议以后要坚持诵读。

 

【青岛大学EMBA总裁研修班精彩课堂语录】

1、企业竞争力层次分为表层:产品-服务;中层:制度;深层:文化软实力。

2、文化是事业的总平台,发展目标和工作重心要做到四有:有魅力的品质——产品高品质;有水平的管理——管理高水平;.有品位的素质——员工高素质;有活力的企业文化——文化高境界:纵看历史、横看世界、走向现代高境界——素质之道、管理之道、品质之道。

3、使资本和法规运转起来的是精神。

4、德国人长着方脑袋,中国人长着圆脑袋;相对于德国人的标准、精确、完美等特性,中国人拥有着驾驭不确定性的优势。

5、文化管理形成过程:实践于日本、总结于美国、根源在中国。

6、狭义的企业文化就是一群人共享的,可学习的价值观和行为方式,企业要有共同的是非标准,文化的核心问题就是“价值观”。

7、广义的企业文化包含:经营管理哲学——思想;个人职业——人生修养;人文素养——宗教、哲学、艺术;职能管理——管理方法。

8、工厂就是道场,工作即是修行。

9、浮躁的中国抵制不了日货,如果想彻底抵制日货,中国只有加强自身实力,能够生产日本制造的所有产品就行。

10、稻盛和夫“六项精进”

(1)付出不亚于任何人的努力

比任何人更多钻研,而且一心一意保持下去,如果有闲工夫抱怨不满,还不如努力前进提高,即使只是一厘米。

(2)要谦虚,不要骄傲

谦受益是中国的古语,谦虚之心能招来幸福,净化灵魂。

(3)每天反省

每日检查自己的行动和心理状态,是只否考虑了自己的利益,是否有卑怯的举止等,自省自戒,努力改正。

(4)活着就要感谢

只要活着就是幸福,培养对任何细小的事情都心怀感激的心性。不要牢骚满腹,对现状要无条件地感谢。

(5)积善行,思利他

“积善之家有余庆”,提倡行善、积德,特别注意要有同情心,行善积德有好报。

(6)不要有感性的烦恼

不要总是忿忿不平、杞人忧天、自寻烦恼。相反地,为了不致事后后悔,更应全身心地投入。

11、坚持和重复是两码事。不是漫不经心地重复昨日,而是明天比今天,后天比明天,必须前进一步,哪怕是一点点的进步与改善。

12、日本人的“樱花精神”是指他们喜欢生命瞬间的绽放和败落,把每天都当做生命的绽放,全力以赴。

13、超量恢复就是精力要彻底消耗光,才能彻底地恢复。

14、人生意义在于提高心性、修炼灵魂。所谓人生,就是提高我们人性的过程。

15、有的时候我们会问,“到底是企业需要客户?还是客户需要企业?”,我们可以从不同角度考虑。假如我们企业考虑我要客户来买我的产品,那么这就是企业需要客户;假如我们企业考虑客户有困难,我们要帮助企业解决困难,那就是客户需要企业,企业帮助客户解决了困难,利润自然就来了。

16、稻盛和夫或者说日本的文化思想其实是中国的哲学思想,归结为“内胜外王、修齐治平、致良知”。

17、中国人确实富起来了,但是富和贵是两码事。富是经济上的富裕,而贵是精神达到一定高度。

18、不是将自己的利益,而是将他人的利益作为第一要义。

19、上帝造人给了人4颗吃肉的牙齿,那么我们的膳食结构,肉就应该占1/8

20、行大道、行为本、利天下——李克强

21、经文的文本没有固定含义,只是召唤结构,经典的解读是解读者和眼界的结合

22、大凡天下之学问,万事成败,皆不出道与术这两大范畴。道是河,术是舟,道是舵,术是桨。无河无以载舟,无舟难以渡河。无舵则无方向,无桨则无动力。所以道是方向,术是方法;道是法则,术是谋略。

23、一个成功的商人,首先要懂得商道之本,还要善于审时度势,沟通权变,要善于联系各色人物,调和各种矛盾,明辨祸福利弊;也要善于转输货物,商略价格,拓展市场,只有这样才能在商海中立于不败之地。

24、生意的目的就是取利。但是有的时候在取利之前,却需要给予。这是平衡的道理。在经商的过程中,或是日常生活中,如果利益双方得不到平衡,那么就会产生矛盾和冲突,如果矛盾和冲突得不到合理的解决办法,那么最终谁的目的都达不到。予,就是合理解决这一矛盾冲突的最好办法。通过这一办法,解决了利益各方之间的平衡,最后达到取的目的。

25、于己有利而于人无利者,小商也;于己有利而于人亦有利,大商也;于人有利,于己无利者,非商也;损人之利以利己之利者,奸商也。

26、经商之道的根本是以德为道。道商就是秉承道德思想和精神,遵循道的规律和力量,取得人生的大成。道商的境界是“我不求财而财自来”。

27、老师爱自己的孩子是本能,爱学生是境界。

28、深沉厚重是第一等资质,磊落豪雄是第二等资质,聪明才辩是第三等资质;作为领导者,最重要的资质是拥有能够经常深入思考事物的厚重性格

29、智者不忙,忙者不智。人有四种生活状态“加减乘除”,我们做除法不易但是做减法是可以的,我们提倡简单化生活运动。

30、超验主义与简单化生活:

要使你的心灵单纯。生活越简单,宇宙的规律也就越简单,你要去弄清那些最基本的生活需求,而这往往是大自然慷慨提供给每一个人的,不要以复杂的方式来解决简单的问题,不要以多余的钱和精力去购买多余的东西。

31、大海不会馈赠那些急功近利的人。为功利而来,不仅透露了来者的焦躁与贪婪,还有他的信仰的缺失。耐心,耐心,耐心,这是大海交给我们的。人应如海滩一样,倒空自己,虚怀无欲,等待大海的礼物——安妮 • 林登伯格

32、“老板厚道,员工地道,和谐企业,生财有道。”其实一个老板,不必要太大的能耐。如果同学们今后当了老板,我请大家记住,你最要紧的是要厚道,然后你的员工就地道了——尹明善

33、“战胜自我”的要点:思维定势、品格缺陷、自我设限、瓶颈短板;

“战胜自我”需要毅力:“自胜”需要坚韧不拔的意志力——忍

34、凡事不刻意,顺其自然,反而会有很好的效果。

35、企业摄生法:不入险地;守柔、守弱:低调、从容;病病:圣人不病,以其病病。夫唯病病,是以不病。

 

 

 

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