企业大学
       无论是理论的研究,还是全球企业发展的实践都充分证明,但凡业绩优秀且长时间在竞争环境中独领风骚的公司,都有着强有力的人才培养能力。
  因此,聚焦人才培养并逐步集文化传承、组织学习、知识管理、变革创新、战略增长、价值链整合等功能于一体的企业商学院,越来越以战略的高度跻身为企业经营管理的重要课题,成为打造企业核心竞争力、推进企业健康持续发展的战略利器。
  随着中国企业的快速成长,越来越多的企业开始着手构建自己的企业商学院。当前,企业商学院建设更是出现空前的高涨态势。然而,建设企业商学院是一回事,真正实现企业商学院服务企业发展战略则是另外一回事。正在从成长走向成熟的中国企业商学院,迫切需要回答和解决五个基本问题。


 定位问题

  如何基于战略、组织、人才三大核心来清晰地确立企业商学院的使命宗旨与价值主张,并在企业商学院创建与运行过程中保持定位的内在一致?

规划问题
如何基于企业商学院定位并结合人才管理实际,把握企业商学院价值创造的内在机制来制定企业商学院创建与升级路径,实现企业商学院良性发展?

融合问题
如何从机制上确立企业商学院在组织管理中的位置,确保企业商学院融入业务单元,植入经营管理全过程,实现企业商学院纵向一体与横向协同?

业务问题
如何从体系上形成基于能力与绩效并涵盖员工职业发展全程的,系统有效的人才培养内容、方法与师资,实现企业商学院业务解决方案的科学化?

支撑问题
如何从支撑上构建覆盖多元分散的业务单元以及规模庞大、需求多样的员工群体的系统平台与支持氛围,提升企业商学院的辐射作用与吸引力?
将问题转化为机会是创新发展的精髓。青岛大学国际商学院EDP中心作为高端人才继续教育的引领者,将以问题解决为导向,着力于以国际化的视角、科学化的理论、体系化的思维以及标杆化的实践,推动企业商学院的健康发展。

简介
企业商学院建设,是青岛大学国际商学院EDP中心以推动半岛企业健康发展为使命,以“专业成就卓越”为理念,聚焦人才培养与管理这一战略主题,整合相关专业力量,以期为半岛企业商学院的创建与升级提供专业支撑!
青岛大学国际商学院企业商学院建设的框架为:聚焦企业商学院发展的五个基本问题,探究企业商学院发展的趋势与机理,以企业商学院成熟度模型为基础,针对企业商学院关键成功要素,建立企业商学院建设咨询。

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