课程项目
数字化人才测评
岗位核心能力评价核心价值介绍
企业管理者与人力资源管理者每天都在思考如下问题
核心要回答三个问题
什么是核心能力？
如何科学的评价？
评价后如何培养？
三年内公司业绩要成长两倍，现有的人手够不够？ 经理层人才够不够，能力够不够？
如何及早识别高潜人才，有效发展梯队
如何迅速培养能够预见的满足企业未来挑战的各层级人员？
谁才是组织中具有领导潜质的领导人才？只用绩效和上级主管的主观判断，来提名高潜力人才，这样真的准确吗？
……
大致可以分为几类，基于企业的核心业务出发，我们聚焦360°行为测评
不同的测评工具，应用场景相差较大，选择合适的测评工具尤为关键
情境测评
行为面试/笔试
行为面试/笔试
行为面试/笔试
心理测评
人格类型测评
人格特质测评
心理测验
360° 行为测评（人才测评聚焦 ）
核心素质测评
专业能力测评
管理能力测评
团队测评
敬业度调查
组织氛围测评
团队角色测评
……
即便在360°测评领域，很多企业的人才测评结果，却并不尽如人意
人才测评是人才管理体系化的开端，只有深入业务才能确保应用效果，成功的测评，往往如下特征：
精准的能力模型
体系的测评实施
专业的诊断分析
落地的应用场景
“能力模型”内容含糊，难以落地！
评价工具的缺乏、滥用、不会应用！
员工能力发展滞后，难以满足业务需要
缺乏专业的后续人才培养方案
企业需要 ： 专业的模型 + 体系化的实施+ 易用的工具 + 落地的改善方案
文商将管理咨询中的模型植入系统，并基于人才发展模型，开发人才数字化管理平台
基于科学的人才发展模型，聚焦企业目标达成对组织与人才的能力需求，提供专业人才管理方案，帮助企业提高员工能力、改善企业绩效
基于可续的人才发展模型
基于可续的人才发展模型
文商人才数字化管理平台核心模块
人才管理门户
人才盘点
人才测评
人才发展
人才继任
人才分析
发现合适的人才，精准培养，让他们更加优秀！
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